IMDS : un département dédié au géomarketing
Des solutions pour les distributeurs
Magasins
Réaliser le bilan du point de vente ou d’un concurrent - qualifier et quantifier un projet d’expansion - estimer l’impact de la concurrence locale - optimiser la stratégie commerciale.
Centrales (régionales et nationales)
Diagnostiquer un réseau de distribution, déterminer les concurrents et leur poids, les volumes et types de clientèle,...- définir les bassins potentiels d’implantation et étudier en détail les meilleurs opportunités – déterminer le schéma directeur idéal, ciblage des actions de communication.
Des solutions pour les fabricants
Force de Vente
Diagnostiquer et optimiser l’univers des magasins visités - optimiser la découpe commerciale.
Marketing Stratégique
Analyser et quantifier l’impact concurrentiel dans les performances de vente - adapter sa stratégie marketing en tenant compte de la typologie des magasins.