Solutions
Ce que disent les clients de SymphonyIRI

"En tant que patron du pôle Consumer & Market Insights chez Mars Chocolat France, j'évalue toujours selon le même modèle en 5 thèmes la qualité de notre partenariat avec nos agences pour atteindre de hautes performances ensemble :

1. Get the basics right,
2. Trust & transparency,
3. Contracting & planning,
4. Be simple & actionable,
5. Connect The Dots & drive ROI (Return On Insights).

Nous avons bâti une relation saine avec SIG sur les trois premiers thèmes - fondamentaux - du modèle depuis longtemps. Et, tant par la publication de contenu (conjonctures, études transversales thématiques, benchmarking systématique, solutions shopper), que par le développement des compétences fonctionnelles de ses équipes, SIG a gagné en puissance d'analyse et de recommandation pour nous accompagner de plus en plus sur les thèmes 4 et 5. Tout cela fait qu'aujourd'hui, je considère SIG comme un partenaire clé de Mars et CMI, partageant une même vision des métiers du conseil et des études".

Matthieu Faillat
CMI France & Competitive Intelligence Continental Europe Manager
MARS CHOCOLAT FRANCE


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Etudes Géomarketing

IMDS : un département dédié au géomarketing

SymphonyIRI Group est devenu un acteur majeur des études géomarketing dans l’univers de la grande consommation grâce à son département IRI Marketing De Site. Après avoir développé depuis plusieurs années des méthodologies fiables et innovantes, IMDS réalise plus d’une centaine d’études géomarketing chaque année dans des problématiques de création/agrandissement de magasins, d’optimisation (maillage, ISA, affichage,…), d’impact de la concurrence, mais également de gestion de forces de vente et de marketing stratégique.

Des solutions pour les distributeurs

Magasins

Réaliser le bilan du point de vente ou d’un concurrent - qualifier et quantifier un projet d’expansion -  estimer l’impact de la concurrence locale - optimiser la stratégie commerciale.

 

Centrales (régionales et nationales)

Diagnostiquer un réseau de distribution, déterminer les concurrents et leur poids, les volumes et types de clientèle,...- définir les bassins potentiels d’implantation et étudier en détail les meilleurs opportunités – déterminer le schéma directeur idéal, ciblage des actions de communication.

 

Des solutions pour les fabricants

Force de Vente

Diagnostiquer et optimiser l’univers des magasins visités - optimiser la découpe commerciale.

 

Marketing Stratégique

Analyser et quantifier l’impact concurrentiel dans les performances de vente - adapter sa stratégie marketing en tenant compte de la typologie des magasins.



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